近日,深圳遵旭企业管理咨询有限公司与深圳供电局有限公司正式签署管理体系协同融合升级辅导项目。此项合作旨在为深圳供电局打造具有全球竞争力的世界一流企业提供专业方法论支持与实施指导,共同打造一批标杆示范的管理成果。
近日,深圳遵旭企业管理咨询有限公司与深圳供电局有限公司正式签署管理体系协同融合升级辅导项目。此项合作旨在为深圳供电局打造具有全球竞争力的世界一流企业提供专业方法论支持与实施指导,共同打造一批标杆示范的管理成果。

深圳遵旭CEO兼项目经理、卓越绩效领域资深专家辛艳林女士秉承卓越绩效模式的基本理念,以战略目标为牵引,专注于将先进的管理技术、方法和工具与客户的业务特点深度融合,以“四个清单”为抓手,搭建具有深圳供电特色的“四个融合”的管理体系升级路径,为深圳供电管理体系协同融合提供了清晰的理论框架与行动指南。

此次与深圳供电合作,再次彰显了遵旭咨询作为在卓越绩效管理领域深耕多年的专业管理咨询机构,具备赋能大型国有企业实现管理体系升级的深厚实力。遵旭咨询围绕客户核心需求,深度细化行动方案,实施全方位、全过程的项目管控,确保项目目标可靠达成。