深圳遵旭企业管理咨询公司（以下简称“深圳遵旭”）始终坚持“变革引领未来”的发展理念，从全价值链视角，以解决方案的咨询模式，帮助中国企业不断追求行业进步，打造竞争优势。
深圳遵旭始终坚持以业务咨询视角，深度参与客户业务策略的设计与运作，将管理技术、方法、工具和数据，与客户的业务特点深度结合，完美融合，保证咨询项目能够推动企业业务进步。
关于我们
咨询经验
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服务范围
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服务企业
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项目案例
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产品中心
战略规划咨询
依托丰富的行业咨询经验，基于对几百家标杆企业成功案例的深度研究……
市场营销咨询
依托丰富的市场营销实战咨询经验，为企业提供市场营销策略制定咨询（MM体系），通过理解市场……
研发管理咨询
借助标杆企业研发管理成功实践，并结合中国本土各行业头部企业研发管理实际……
流程与IT咨询
基于TOGAF企业架构管理理论以及ADM架构开发方法、工具、步骤、制品等……
组织能力及HR咨询
遵旭咨询人力资源规划解决方案旨在帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标……
供应链管理咨询
遵旭咨询形成了完整的集成供应链解决方案（ISC）解决防范，集成供应链覆盖了订单、计划与预测……
卓越绩效咨询
遵旭咨询通过近20年的咨询管理，已经帮助百余家企业导入卓越绩效管理模式，通过管理诊断……
质量创奖咨询
为企业提供与质量品牌建设的系列咨询，主要包括：
中国质量奖、省市长质量奖……
战略规划咨询
依托丰富的行业咨询经验，基于对几百家标杆企业成功案例的深度研究……
财经管理咨询
遵旭咨询构建了帮助企业可持续经营的财经管理体系，通过财务战略蓝图设计、财经业务架构体系搭建……
变革管理咨询
遵旭咨询基于持续不断的企业变革实践，形成了完整的变革管理咨询解决方案……
精益管理咨询
遵旭咨询依托数十年精益管理现场咨询实战经验，打造了百余家全国五星级精益现场……
业务领域
深圳遵旭作为一家全价值链业务解决方案咨询机构，一直践行举全公司之力为客户创造价值的咨询理念，基于客户中长期目标的规划，深度研究标杆，打通战略到执行，落地战略规划，进行全价值链的能力建设，通过变革手段推动咨询成果落地，并助力众多企业全面提升了行业地位和业绩水平。
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