（1） 解决方案介绍

遵旭咨询依托数十年精益管理现场咨询实战经验，打造了百余家全国五星级精益现场，通过引用精益管理理念、思想、方法、工具进行现场诊断、管理改进以及标准固化，形成了一套完整的现场精益管理体系。同时开发了几十门精益课程体系，为企业打造初中高级精益管理人才，帮助企业培养覆盖一线员工、班组长、工程师及管理人员的精益人才队伍。遵旭咨询的顾问老师具备全国星级现场评审员资质证书，可帮助企业打造全国五星级现场。

（2） 咨询服务内容

• 精益文化

• 精益战略及目标

• 精益管理成熟度评价

• 精益管理体系

• 精益技术工具导入

• 精益培训

• 精益成本

• 精益改善

• 精益课程体系

• 精益知识体系

（3） 咨询方法及技术