2025年3月21日,河南平顶山——在"中国制造2025"战略纵深推进之际,深圳遵旭联合平高电气召开供应商质量战略升级研讨会,旨在进一步提升供应商质量管理水平,确保项目提升目标的顺利达成。
2025年3月21日,河南平顶山——在"中国制造2025"战略纵深推进之际,深圳遵旭联合平高电气召开供应商质量战略升级研讨会,旨在进一步提升供应商质量管理水平,确保项目提升目标的顺利达成。
会议由计量中心主任李纪强主持,顾问老师马宝兴、余紫玲以及相关SQE人员共同参与。此举标志着我国电力装备行业首个全链条质量追溯系统进入实施阶段,为高端装备制造业树立质量管理新范式。
会议现场,特聘质量顾问马宝兴老师在剖析行业现状时指出:"后事故发生率是当前面临的重大挑战,各部门需针对重点问题制定详细的质量提升策划。“
同时数字化专家余紫玲强调:"利用信息化手段优化流程,减少人为操作失误,是提升质量管理水平的关键。“该观点得到了李纪强主任的高度认同,并表示,计量检测中心将全力支持质量管理工作,推动信息化手段在流程管控中的应用。
本次会议明确了下一步的工作方向,包括建立高风险供应商整改流程、优化供应商资质评定标准、完善质量例会与报告制度等相关内容。通过此次会议,双方进一步明确了供应商质量管理的工作重点,为实现全年质量目标,深化合作流程奠定了坚实基础。
