2025 年 2 月 24 - 28 日，辛艳林老师作为中国质量协会资深卓越绩效咨询专家，带领陈新明、李赛群、闫利荣、孙康、余紫玲、邢微微等专家组成的卓越绩效管理诊断团队，对东方电气集团东方锅炉股份有限公司（以下简称 “东方锅炉”）展开了为期五天的深度诊断工作。

诊断期间，专家组采用座谈交流、资料研读以及现场查看等多种方式，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进等六个维度，对东方锅炉进行了全方位的 “健康检查”，重点关注了企业在 “五大领先”和 “六大转型”战略方面的实践情况。

通过深入的分析诊断识别了企业管理优势及改进机会，并结合企业的行业特性以及管理现状，为企业提供了具有针对性的改进建议。末次会议上，辛艳林老师代表诊断组向企业领导汇报了本次管理诊断的发现。公司领导表示，未来将持续以卓越绩效为抓手推动管理改进，期望后续与项目团队保持密切的沟通和联系，为公司的改进与变革提出专业的解决方案。

此次诊断不仅是对东方锅炉管理成效的阶段性评估，更是企业迈向更高质量发展的崭新起点。未来，项目团队将持续为企业的管理发展提供专业建议，全方位支持企业推动管理变革，实现高质量可持续发展。