2024年4月24日，河南平高电气股份有限公司（以下简称“平高电气”）《子公司2024年战略规划与业绩挑战发布会》成功召开。平高电气总经理朱琦琦，各部门及子公司负责人，深圳遵旭创始人、CEO辛艳林，项目经理、高级咨询顾问鄢华共同出席本次会议，发展策划部、科信部李文艺主任主持。

平高电气子公司战略辅导项目于2023年12月15日正式启动，历时4个多月，完成了平高电气各子公司战略澄清、规划制定、战略解码、组织绩效管理体系设计、获取分享机制设计等内容。

会上，平高电气各子公司负责人从本单位十四五前期战略回顾、所处内外部环境、2024-2025年战略目标及定位、产品及市场组合、发展举措及实施路径、年度关键任务及经营计划等方面分别向公司领导进行详细汇报。

总经理朱琦琦对各子公司发布战略进行了逐一点评，充分肯定了深圳遵旭项目团队在本次咨询项目中付出的努力和取得的成果。朱琦琦指出：战略规划与业绩挑战发布只是阶段性完成了目标，各子公司要以战略规划及业绩指标为指引，以重点任务及经营计划为抓手，坚定不移推进产业发展。

同心创变，共铸卓越。后续，深圳遵旭将持续辅导并推动子公司战略落地，完善战略执行及监控措施，激励各子公司持续提升经营业绩，确保平高电气战略及目标在子公司的落地达成。