2025年9月19日，由深圳遵旭提供专业方法论支持与实施指导的“北京电控经营管理质量提升行动”正式启动。此次启动会的成功召开，标志着北京电控这一中国电子信息产业集团，在深圳遵旭的协同下，全面开启了以卓越绩效模式为抓手的战略性管理变革新征程，推动北京电控加快建设全球领先的电子信息产业集团。

作为在卓越绩效管理领域深耕多年的专业咨询机构，深圳遵旭深度参与了此次提升行动的前期规划与方案设计。启动会上，深圳遵旭CEO、卓越绩效领域资深专家辛艳林女士受邀进行了专题辅导，系统阐述了卓越绩效模式的基本概念、价值导向、理念方法和成功要素，为北京电控全系统企业提供了清晰的理论框架与行动指南。

北京电控党委副书记、总经理李前，党委副书记陈勇利出席本次会议，所属二级企业主要负责人、分管领导及相关负责同志，总部相关部门负责人参加了会议。李前同志在会上深刻阐述了开展全系统经营管理质量提升行动的重要意义，并对下一步工作提出了具体要求。他指出，卓越绩效模式是国际广泛认同的综合绩效管理方法，其核心是通过系统化的管理理念和框架，引导企业持续改进、追求卓越，被誉为企业管理的“诊断仪”和“导航仪”。以该模式为抓手推动经营管理质量提升，既是落实深化改革、建设世界一流企业的具体行动，更是全面提升企业管理水平、构建可持续发展能力的“破题”之举。