5月21日，深圳遵旭企业管理咨询有限公司专家顾问闫利荣老师受邀为平高电气PQE（产品质量工程师）团队开展质量管理专题培训。此次培训旨在帮助企业构建系统化的质量管理体系，提升团队专业能力，助力企业实现质量管理的科学化、规范化发展。

培训中，闫利荣老师围绕“质量管理体系构建与落地”展开深入讲解，强调质量管理应以客户需求为核心，通过建立“特性清单、故障清单、风险清单”三大管理工具，实现从需求分析到产品落地的全流程质量管控。他结合国际先进管理理念，详细解析了质量功能展开（QFD）、过程方法等工具的应用，并重点阐述了“清单制管理”和“三权分立”模式在质量管理中的关键作用。

此外，培训还通过案例研讨、互动交流等方式，帮助学员掌握客户需求转化、风险预判及过程指标设定的方法论。闫老师指出，质量管理需贯穿产品全生命周期，从设计源头把控质量，同时结合企业战略与技术路线，形成可落地的标准化管理体系。

作为专业的企业管理咨询机构，遵旭咨询始终致力于为企业提供高质量的管理培训与咨询服务。此次与平高电气的合作，再次体现了遵旭咨询在质量管理领域的专业实力。未来，遵旭咨询将继续携手更多企业，助力其管理升级，实现高质量发展。