近日，深圳遵旭在江苏常州与贝特瑞公司开展了精益现场管理诊断工作，并取得显著成效，通过全面实施精益生产管理策略，不仅大幅提升了生产效率，还进一步巩固了其在全球新能源材料领域的龙头地位，标志着贝特瑞在追求卓越、持续创新方面迈出了坚实的一步。

贝特瑞公司自引入精益生产管理模式以来，始终坚持“以人为本”的管理理念，通过员工的精诚团结和群策群力，实现了生产现场的全面优化。而通过这次精益管理的诊断，不仅将实现了生产成本的有效降低，还将显著提升产品质量和客户满意度。

对此遵旭负责人表示：“精益生产不仅仅是一项技术革新，更是一种管理思想的进步。我们强调在满足客户需求的前提下，以最小的代价达到最大的经济效益。从原材料进厂到成品出库，每一个环节都贯穿着精益管理的思想，确保不浪费每一分钱、每一张纸张，实现资源的最大化利用。”

此后，深圳遵旭将继续携手江苏常州贝特瑞公司，通过实施和优化精益现场管理策略，帮助其实现生产效率的显著提升和产品质量的全面优化，引领新能源材料行业的新风尚。深圳遵旭将继续秉承“追求卓越、持续创新”的发展理念，与贝特瑞一起不断推动技术创新和管理变革，为全球新能源事业的发展贡献更多力量。