2025年12月,中国质量协会全国卓越绩效成熟度评价结果公布,小米通讯技术有限公司与南方电网深圳供电局有限公司从57家参评单位中脱颖而出,双双斩获E6级(六星级)最高评价。2026年8月,两家企业均通过全国质量奖现场评审,而它们的登顶之路均由资深质量专家辛艳林老师全程辅导,创下全国质量奖评审历史上“全国唯二,皆出同门”的空前纪录。
小米作为互联网科技企业,其商业模式与组织架构和传统卓越绩效模式存在张力。辛艳林老师提出“尊重小米基因,适配卓越标准”策略,将小米管理特色与卓越绩效准则有机融合,助其一年内直抵最高评价,成为本届唯一获此殊荣的科技企业。
深圳供电局作为全国首个“双百企业”供电企业,辛艳林老师深度进驻,将国际评价准则与电力行业本质相融合,定制系统管理升级方案。数年间,企业实现从“行业领先”到“全国标杆”的跨越,并最终问鼎E6级评价。
辛艳林老师自2009年起担任全国质量奖评审员,长期研究国际前沿模式,已为200余家头部企业提供咨询服务。此次两家企业双双登顶,印证其“让客户更具竞争力”的咨询理念。未来,辛老师将继续助力更多中国企业攀登质量高峰。
2025年12月,中国质量协会全国卓越绩效成熟度评价结果揭晓——57家参评单位中,仅两家企业斩获E6级(六星级)最高评价:小米通讯技术有限公司与南方电网深圳供电局有限公司。2026年8月,两家企业双双通过全国质量奖现场评审,站上中国质量管理的巅峰。
这两家分属不同赛道的行业巨头,其登顶之路均由资深质量专家辛艳林老师全程辅导完成。全国唯二,皆出同门——这一结果在全国质量奖评审历史上堪称空前。
破局科技巨头:助力小米首次冲击质量之巅即登顶
2025年7月,小米正式启动全国质量奖申报。作为以“极致性价比”和“快速迭代”闻名的互联网科技企业,小米独有的互联网商业模式、极度扁平化的组织架构、极致高效的文化基因,与传统的卓越绩效模式之间存在天然张力。辛艳林老师敏锐捕捉到这一关键矛盾,创造性地提出“尊重小米基因,适配卓越标准”的辅导策略,将小米的管理特色与卓越绩效评价准则有机融合。仅用一年时间,小米便从启动直抵E6级最高评价,成为本届唯一获此殊荣的科技企业,也标志着中国互联网公司的质量管理成熟度首次站上全国最高台阶。
.webp)
深耕电力行业:助推深圳供电局从优秀到卓越
作为全国首个入选“双百企业”的供电企业,深圳供电局素以“四最四领先”的硬核实力著称——供电密度、客户停电时间、数智化水平、电气化率均稳居全国前列,“获得电力”指标连续多年保持第一,供电服务满意度更是十四年蝉联深圳市政府公共服务榜首。然而,辛艳林老师始终认为,“优秀”只是起点,持续“卓越”才是方向。自企业全面启动卓越绩效模式创建以来,辛老师深度进驻,将国际先进的卓越评价准则与电力行业“安全第一、可靠供电”的本质深度融合,为企业量身定制了系统性管理升级方案,从战略落地到现场运营,从流程优化到文化塑造,全方位推动管理理念与业务实践的同频共振。

数年砥砺深耕,深圳供电局在辛老师团队的持续辅导下,实现了从“行业领先”到“全国标杆”的跨越式蜕变:先后打造出多张管理名片,多次摘得全国五星级现场荣誉,实践成果入选国资委中央企业管理优秀案例集。2025年,企业作为电力行业唯一代表亮相全国卓越绩效论坛,与欧美质量专家同台对话,并最终成功问鼎E6级最高评价——这不仅是电力行业的骄傲,更是中国企业从优秀走向卓越的生动注脚。
二十年磨一剑:一人辅导,两家登顶,塑造业界传奇
57家参评,2家登顶,皆由同一人全程辅导——这一结果不仅刷新了行业认知,更印证了辛艳林老师深厚的专业功力。辛艳林老师自2009年起担任全国质量奖评审员,长期追踪研究美国波多里奇、日本戴明奖等国际前沿模式,擅长将《卓越绩效评价准则》与企业真实业务深度融合,拒绝模板化包装,在以卓越绩效模式为基础的质量奖辅导、战略规划、组织设计、流程变革等领域积淀深厚,已累计为200余家头部企业提供咨询服务,覆盖能源、消费电子、高端制造、医疗、通信等多个领域。
此次小米与深圳供电局双双登顶,既是中国企业在质量征程上追求卓越的生动缩影,更是辛艳林老师“让客户更具竟争力”的咨询理念的硬核验证。未来,辛艳林老师还将以卓越的咨询实力助力更多中国企业攀登质量高峰——因为真正的卓越,从不诞生于套路,而在于读懂本质、重塑可能。