近日，随着平高电气智慧开关装备（河南）有限公司（以下简称“平高电气”）市场化转型的稳步推进，深圳遵旭再度派驻项目团队进驻平顶山，全程策划、组织并赋能为期2天的战略规划与战略解码专题培训。本次培训由深圳遵旭战略领域资深顾问赵挺老师主讲，平高电气党委书记、董事长李旭，党委副书记、总经理黄坤鹏率领全体经营班子及核心骨干全程参与，旨在帮助公司核心管理团队明晰战略方向、凝聚战略共识，打通战略落地链路，为独立市场化运营筑牢根基。

从传统生产执行单元向独立市场主体转型，战略规划与解码能力是平高电气的核心诉求。深圳遵旭自参与以来，精准把握公司“开拓电网外市场、培育新利润增长点”的核心使命，结合多年企业变革与战略管理经验，为其量身定制本次培训方案。培训摒弃传统理论灌输模式，围绕战略分析、目标设定、路径选择、执行分解等核心模块，由赵挺老师结合行业标杆案例，通过理论讲解、案例剖析与互动研讨，引导参训人员深度思考市场洞察与竞争策略，并运用专业工具将宏观战略逐层拆解为可落地、可衡量的行动举措。

深圳遵旭项目团队全程跟进，精心设计实战环节，引导各业务单元及职能部门负责人结合自身职责，完成战略目标承接与分解，初步形成与公司整体战略衔接的部门行动框架。参训人员围绕公司未来三年战略目标深入讨论，就市场突破、组织建设等关键议题达成共识，真正实现“学用结合”。平高电气党委书记、董事长李旭在总结中表示，本次培训干货满满，为战略落地提供了方法论支撑，希望全体管理骨干将战略思维融入日常，推动转型部署落地见效。

深圳遵旭始终秉持“贴身服务、深度赋能”理念，全程参与培训策划实施，后续将持续陪伴平高电气在战略执行、组织建设、市场化机制创新等领域攻坚克难，精准提供全流程咨询支撑。此次培训的成功举办，标志着平高电气转型正式迈入战略落地阶段。未来，深圳遵旭将继续与平高电气深度携手，优化战略落地体系，助力其在市场化转型道路上行稳致远，共同书写高质量发展新篇章。