随着平高电气智慧开关装备（河南）有限公司（以下简称"智慧开关公司"）市场化转型的稳步推进，项目团队今日再度进驻平顶山，组织开展为期2天的战略规划与战略解码专题培训。本次培训由深圳遵旭战略领域资深顾问赵挺老师主讲，旨在帮助智慧开关公司核心管理团队明晰战略方向、凝聚战略共识、打通从战略规划到执行落地的关键链路，为公司独立市场化运营提供清晰的行动纲领。

作为智慧开关公司从传统生产执行单元向独立市场主体转型的关键一环，战略规划与解码能力的构建至关重要。本次培训紧扣智慧开关公司"开拓电网外市场、培育新利润增长点"的核心使命，围绕战略分析、目标设定、路径选择、执行分解等模块展开系统授课。赵挺老师结合多年企业变革与战略管理咨询经验，通过理论讲解、案例剖析与互动研讨相结合的方式，引导参训人员从市场洞察、竞争策略等维度进行深度思考，并运用战略解码工具将宏观战略目标逐层拆解为可落地、可衡量、可追溯的关键行动举措。

智慧开关公司党委书记、董事长李旭，党委副书记、总经理黄坤鹏率领全体经营班子及核心骨干全程参与培训研讨。培训现场气氛热烈，参训人员围绕公司未来三年战略目标展开深入讨论，就市场突破方向、产品技术路线、组织能力建设等关键议题达成初步共识。在战略解码环节，各业务单元及职能部门负责人结合自身职责，就战略目标的承接与分解进行了实战演练，初步形成了与公司整体战略相衔接的部门行动框架。

李旭在总结发言中指出，本次战略解码培训恰逢其时、干货满满，不仅帮助管理团队统一了思想、理清了思路，更为公司下一步战略落地提供了方法论支撑。他强调，战略的价值在于执行，希望全体管理骨干以此次培训为契机，将战略思维融入日常工作，将战略目标转化为行动自觉，确保公司市场化转型各项战略部署扎实推进、开花结果。

深圳遵旭将继续秉持"贴身服务、深度赋能"的理念，持续陪伴智慧开关公司在战略执行、组织能力建设、市场化机制创新等关键领域攻坚克难，助力公司在新的发展阶段行稳致远、勇立潮头。

此次战略解码培训的成功举办，标志着智慧开关公司市场化转型工作从理念导入阶段正式迈入战略落地阶段。未来，双方项目团队将围绕市场洞察、战略选择与落地展开深入合作，共同书写智慧开关公司高质量发展的崭新篇章。