2026 年 7 月 20 日至 7 月 24 日，深圳遵旭企业管理咨询有限公司创始人及 CEO 辛艳林女士、高级咨询顾问鄢华先生，携手张帆、闫利荣、杨志勇、王嘉定等卓越绩效管理资深专家组成六人专家团，赴小米集团开展为期五天的全国质量奖模拟评审，以全流程实战演练助力小米冲刺正式评审。

自 2025 年 7 月深圳遵旭与小米正式启动卓越绩效辅导项目以来，双方围绕卓越绩效管理导入及深化开展了系统而深入的合作。本次模拟评审严格对标全国质量奖评审标准与流程，围绕卓越绩效模式全部类目，分解为22 个模块逐一推进，采用 "模块汇报 — 答辩问答 — 资料查验" 三段式闭环机制：每个模块由小米对应业务负责人专题汇报管理方法、展开路径与整合情况；汇报结束后，专家团立即围绕核心要点开展答辩问答，针对方法适宜性、展开充分性、数据真实性及改进有效性深度追问；答辩同步进行资料查验，现场调阅制度文件、过程记录、经营数据及佐证材料，逐项核验汇报内容与实际运行的一致性。

五天的模拟评审中，22 个模块环环相扣、层层深入，既充分检验了小米各业务板块的管理成熟度，也精准识别出体系整合、过程展开、结果对标等方面的进一步改进空间，梳理形成系统的改进建议。

此次模拟评审是小米冲刺全国质量奖的关键一次 "实战演练"。后续，深圳遵旭将依据评审发现，辅导小米针对性补强短板、优化申报材料，协助小米更加充分地展现自身优势与特色，让评审老师更好地了解小米、认识小米，助力小米迈向卓越绩效新高度。