2026 年 3 月 9 日，深圳遵旭企业管理咨询有限公司与北京小米科技有限公司正式启动并推进本年度卓越绩效深化及改进工作。深圳遵旭创始人及 CEO 辛艳林女士、高级咨询顾问鄢华先生，携手中国质量奖协会顾问专家张帆老师进驻小米，以专业辅导推动企业经营管理成熟度持续提升，为冲刺全国质量奖现场评审蓄力。

小米通讯技术有限公司于 2023 年引入卓越绩效管理模式。2025 年，深圳遵旭辅导小米启动卓越绩效辅导项目，系统推进全国质量奖申报工作。本次深化改进以《卓越绩效准则》（T/CAQ 10115-2021）为框架依据，紧密结合中国质量协会上年度出具的《小米通讯技术有限公司卓越绩效成熟度评价报告》，对照准则要求与报告发现，逐项分析小米在管理方法、展开程度、学习改进及体系整合等维度的现状与差距，辅导推进基于卓越绩效的综合改进。改进工作全面覆盖准则七大类目、20 个条款方向，重点包括文化落地、战略管理落地、顾客与市场深度洞察、人力资源管理、知识管理、过程管理等领域。

辅导过程中，遵旭团队秉持 "目标导向、透明沟通、持续改进" 理念，结合小米 "扁平化、快速响应、结果导向" 管理特色，与各业务模块深入对接，逐项明确改进路径、责任主体与时间节点，依托 "双周跟踪、月度评审、季度复盘" 过程管控机制，确保改进可落地、可跟踪、可检验。

此次深化改进是小米深化卓越绩效管理的关键一环。后续，深圳遵旭将持续陪伴小米巩固改进成果、深化管理体系，协助小米以更加成熟的卓越绩效状态迎接全国质量奖现场评审，充分展现自身管理优势与特色，助力小米迈向高质量发展新阶段。